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山西建投集团赴集团交流学习

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1月11日,山西建投集团来到云南建投集团,进行交流考察和对标学习,公司代表集团进行相关接洽。双方进行了深入的业务交流,并就进一步增进合作达成共识。




山西建投集团副总会计师、投资管理部部长贺祯,山西建投集团总经理助理,山西建工集团党委副书记、副董事长、总经理邢六斤,云南建投集团总经理助理,云南基投公司党委副书记、董事长杨林,公司党委副书记、副董事长、总经理王宾,纪委书记姜泽侯,财务总监尚中凯,集团国际工程部副总经理黄颖,集团改革发展部助理高管金勇等领导进行会面。



与会双方首先观看了云南建投集团宣传片《砥砺前行》和山西建工集团宣传片。


金勇介绍了集团的基本情况和“123555”发展战略。


黄颖介绍了集团海外经营的思路与布局,重点从如何选择好海外开发地区、如何获取甄选海外项目信息以及如何实施管控海外项目等多个方面介绍了集团的海外业务开展情况。


王宾从“投融资、项目建管、运营服务”三大核心竞争力和大交通、大水利、大市政、大生态四大产业集群以及成功的政企、银企合作经验等方面出发介绍了公司的基本情况。


尚中凯介绍了公司投融资板块的业务开展情况。




邢六斤表达了对集团发展成果的赞许。他表示,云南建投集团的经营思路清晰、布局合理,产业实力雄厚、发展迅速,管理理念超前、注重创新,业务团队优秀、员工自信。集团的各个板块业务紧跟国家政策导向,在行业竞争激烈、经济形势下行的情况下,发展仍然处于提速状态,十分值得取经学习。




杨林再次向山西建投集团一行的到来表示了热烈欢迎,并进行了总结发言。他表示,此次交流座谈成果丰硕,山西建投和云南建投有着相似的发展历程,双方都在转型升级的过程中不断提升自己的综合实力,不断实现跨越发展。云南建投与山西建投一直以来保持着良好的联系,希望双方能以此次的对标交流为契机,继续关注和支持双方的发展,遵循“优势互补、互利共赢、共同发展”的宗旨,开展更广范围、更深层次的合作。



会上,双方领导就如何进行资金管理和授信管控、如何有效控制负债率、PPP模式下SPV公司的管理思路等多方面的内容进行深入的交流。


公司副总经理赵琼华、总工程师代绍海、风险总监王林坤、总经理助理吉光、年轻总经理助理刘旭,综合办公室和财务部相关人员参加会议。


双方合影留念



作者|张怡

部门|综合办公室

编辑|陈伟